陈嘉庚实业经营中的家国情怀
浏览：1027 发布时间：2022-07-07
陈嘉庚实业经营中的家国情怀
爱国是近代以来闽商的光荣传统，家国情怀是闽商不断厚植的价值追求。“恋祖爱乡、回馈桑梓”，这是2004年第一届世界闽商大会对闽商精神重要层面的一个概括。陈嘉庚就是矢志不渝践行“恋祖爱乡、回馈桑梓”家国情怀的杰出闽商代表。
广受赞誉的“华侨旗帜、民族光辉”陈嘉庚(1874-1961)实业经营历程，为人们所熟悉。陈嘉庚的实业经营事业在上世纪20年代中期达到顶峰。1925年，陈嘉庚成为东南亚地区最大的“橡胶大王”和大实业家，是当时南洋最富有的侨商。
陈嘉庚将“实业”与“家国”高度融合，“家国同构”“家国一体”，践行实业爱国、救国、报国、建国。他以“家国情怀”为永恒底色的实业经营思想，至今仍具有启迪作用和借鉴价值。
践行“实业救国”
侨居南洋的陈嘉庚对西式制造工厂这类“实业之根源”和“民生之利器”体会颇深。他以熟悉的橡胶业为例，指出:“欧美之盛，固不待言，岛国日本亦已设厂数百家，独我国则尚未萌芽。”陈嘉庚认为在南洋经营实业也是建设中国的重要一环，“南洋实业，日益发达……中国欲发达实业，南洋实为重要之地 ”。其实业方向(如橡胶工业)始终与中国建设相连，如把胶品制造厂作为他日返国“为祖国未来工业之引导”的“训练学校”。
陈嘉庚为什么能将正常的经济活动上升到家国层面? 这是闽商“原乡精神”与南侨文化融合的结果。他曾说过:“对于轻金钱，重义务，诚信果毅，嫉恶好善，爱乡爱国诸点，尤所服膺向往，而自愧未能达其万一，深愿与国人共勉之也”，这诠释了陈嘉庚办实业的大格局观，体现其经营实业时鲜明的家国情怀。在陈嘉庚心中，他办实业不过是为尽“出乎性之自然”的“爱乡爱国”，“绝非被动勉强者”。“企业家要为国家、为社会尽义务”，这种“义务”比企业赢利还重要。
支援祖国进步事业
与当时当地的华商多“不问世事”不同，陈嘉庚关心祖国的前途命运,希望能够以“祖国做靠山”。他常说：“我们如果终日只知发财，不知救国，纵然发了财，但做了亡国奴，有什么用！”
陈嘉庚认识到“振兴工商业的主要目的在报国”，在企业营业顺利、积累近百万的1910年，他参加同盟会、筹款资助孙中山领导的辛亥革命，跃上了实业救国的新台阶，成了当时中国革命运动在海外的最大支持力量。
在抗战爆发、国家存亡之际，陈嘉庚身体力行，领导“南洋华侨筹赈祖国难民总会”，向祖国捐献大量的物资金钱，成为中国战时财政的重要支柱。
倾产兴学 教育救国
《南洋商报》开办时，陈嘉庚指出: “我国商业之不振，推原其故，地非不大也，物非不博也，人非不敏也，资本非不雄且厚也，所独缺乏者，(是)商人不知商业原理与常识耳。”因此，他以“教育为立国之本，兴学乃国民天职”为信条，“立志一生，所获财利，概办教育，为社会服务，虽屡遭困难，未尝一日忘怀。”
据统计，从1904年创业到1931年企业濒临清盘，陈嘉庚共支出1331万(新加坡货币)，其中1217万用于兴办学校。他把赚来的钱，90%以上都用在了办学上，先后创办和资助的各种类型学校总数达118所，为家乡和国家教育事业倾其所有。
陈嘉庚将教育救国与实业救国相提并论并认为前者应先于后者。单纯以经营学而论，这种做法是悖逆资本逐利本性的。对此，陈嘉庚有所研判:“果不幸而因肩负校费致商业完全失败，此系个人之荣枯，与社会绝无关系也。”从经营得利后对财富的理解、用度乃至于二次分配可以看出，陈嘉庚将“用之社会”的教育，与“取诸社会”的实业两者对接互动，将自己经营所得财富视作“为社会守财”，“教育兴国”转换成为陈嘉庚从事实业的目的。
企业收盘后，陈嘉庚将厦门大学无偿献与政府，还以“为善不终”而自责，以“牺牲非孟浪”来回应外人的误解。“恋祖爱乡、回馈桑梓”的家国情怀使得陈嘉庚的实业活动已不再是纯粹的“为经营而经营”，而是推升到为教育公益而经营的新境界。它颠覆了看待商业的传统观念，不仅为企业自身指引了健康的方向，而且影响其他实业家踵继兴学，营造良好的社会效应。从这个角度去解读陈嘉庚，他的实业人生因有了“教育温度”而鲜活起来，这也是陈嘉庚与历史上任何一位实业家最大的不同之处。
经营策略显情怀
陈嘉庚将家国情怀内化于公司整体认同的价值目标，成为企业经营者和生产者共同信仰和奉行的价值观，也引发社会各界人士的共鸣，受到民众的赞许和支持。这种社会效应对其实业发展所起到的推动作用是无法以金钱衡量的。
1929年3月20日，陈嘉庚公司发布一则运动鞋广告文案：“强国先由强身起，强身须穿运动靴”。将“强身”作为媒介，巧妙地将“强国”和“运动靴”建立起了联系，意在强调其国货属性，极具家国情怀。类似的经营策略，使得陈嘉庚公司在海内外声名鹊起，产品销路大增。
从陈嘉庚公司分行章程看，体现家国情怀等理念的“挽回权利，推销出品，发展营业，流通经济，利益民生”成为重要宗旨。陈嘉庚反复强调，企业应该以振兴中国经济为己任，“战士以干戈卫国，商人以国货救国；店员不推销国货，犹如战士遇敌不奋勇”，“我退一寸，人进一尺，不兴国货，利权丧失”。
他以捐资办集美学校、厦门大学的事例勉励职工，语重心长地说：两校的发展，“其责尤全系于同事诸君”，“为本公司多谋一分利益，即为国家多培养一个人才”。他勉励企业员工：“奋勉所事，精勤厥职，直接兴教育实业，间接福吾群吾国”，以家国情怀凝聚企业价值观。这是陈嘉庚企业管理观极富特色的地方，是其在市场竞争中能够站稳脚跟、实现经营战略的重要保证 。
东方企业文化之思
财富取自社会，如何让财富合理地回馈社会，让财富回归财富本质？“实业目的”是任何时代的实业家无法回避的一个话题。站在大历史的角度看陈嘉庚的实业经营思想，陈嘉庚将恋祖爱乡、回馈桑梓这一中华优秀思想文化运用于企业经营管理实践，为今天东方式企业经营管理提供了十分宝贵的参考和借鉴。
家是国的基础，国是家的延伸，家国情怀是使命，更是担当。时至今日，作为“爱国企业家的典范”，陈嘉庚的家国情怀仍然是广大闽商最为宝贵的精神财富和智慧源泉，必将激励闽商奋进新征程、建功新时代，怀着对国家、民族的崇高使命感和强烈责任感，把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合，在新的时代书写下闽商的华彩篇章。
(廖永健 集美大学陈嘉庚研究院学者）
来源：福建侨报
